Patrick Milliken: Kontaktdaten & Karriere Bei Bechtel!

Mina Boehm 12 May 2025

Haben Sie sich jemals gefragt, welche Fähigkeiten und Erfahrungen eine Führungskraft im Bereich Earned Value Management (EVM) in einem globalen Bauunternehmen wie Bechtel benötigt? Die Antwort ist: Ein außergewöhnliches Maß an Detailgenauigkeit, strategischem Denken und Führungsqualitäten! Patrick Milliken verkörpert genau diese Eigenschaften und bringt eine beeindruckende Karriere mit, die sowohl kommerzielle als auch staatliche Projekte umfasst.

Patrick Milliken, derzeit als Earned Value Management Lead bei Bechtel Corporation tätig, ist ein Experte in seinem Fachgebiet. Seine Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass Großprojekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Dies erfordert ein tiefes Verständnis für Projektmanagement-Prinzipien, die Fähigkeit, Risiken zu erkennen und zu mindern, und die Fähigkeit, komplexe Daten zu analysieren und zu interpretieren. Er ist in Richland, Washington, USA, ansässig und arbeitet in der dynamischen Baubranche. Sein Hintergrund umfasst eine breite Palette von operativen Managementaufgaben, die er vor seinem Eintritt bei Bechtel und Thurmond & Company ausgeübt hat.

Information	Details
Name	Patrick Milliken
Aktuelle Position	Earned Value Management Lead
Arbeitgeber	Bechtel Corporation
Standort	Richland, Washington, USA
Branche	Bauwesen
Frühere Positionen	Operatives Management (kommerziell & staatlich), Thurmond & Company
Geburtsdatum	21. Juli 1980
Alter	44 Jahre
Wohnort	Lodi, CA
Früherer Wohnort	Manteca, CA
E-Mail	p @becht .com (teilweise anonymisiert)
Referenz	Bechtel Corporation Website

Die Rolle des Earned Value Management (EVM) ist entscheidend für den Erfolg von Großprojekten. EVM ist nicht nur eine Methode, sondern eine umfassende Philosophie des Projektmanagements, die Leistungsmessung mit Kosten- und Zeitplanmanagement integriert. Es bietet Managern ein Frühwarnsystem für potenzielle Probleme und ermöglicht es ihnen, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, bevor diese zu kritischen Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen führen. In der Baubranche, wo die Komplexität der Projekte und die damit verbundenen Risiken enorm sein können, ist ein effektives EVM-System unerlässlich. Patrick Millikens Expertise in diesem Bereich ist daher von unschätzbarem Wert für Bechtel Corporation.

Seine Karriere begann mit einer soliden Grundlage im operativen Management, wo er wertvolle Erfahrungen in verschiedenen Branchen sammelte. Diese Erfahrungen ermöglichten es ihm, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen zu entwickeln, die mit der Führung von Projekten und Teams verbunden sind. Vor seinem Eintritt bei Bechtel war er bei Thurmond & Company tätig, wo er seine Fähigkeiten im operativen Management weiter verfeinerte. Diese vielfältige Erfahrung hat ihn zu einem vielseitigen und effektiven Manager gemacht, der in der Lage ist, sich an verschiedene Umgebungen und Herausforderungen anzupassen. Darüber hinaus hat er sich durch kontinuierliche Weiterbildung und Zertifizierungen in seinem Fachgebiet auf dem Laufenden gehalten, um sicherzustellen, dass er stets die besten Praktiken anwendet.

Die Baubranche ist bekannt für ihre Komplexität und ihre hohen Risiken. Projekte können sich über Jahre erstrecken, erfordern die Koordination von Hunderten von Mitarbeitern und beinhalten oft die Einhaltung strenger Vorschriften und Standards. In diesem Umfeld ist ein effektives Earned Value Management (EVM) unerlässlich, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. EVM bietet Projektmanagern ein Frühwarnsystem für potenzielle Probleme und ermöglicht es ihnen, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, bevor diese zu kritischen Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen führen. Patrick Millikens Expertise in diesem Bereich ist daher von unschätzbarem Wert für Bechtel Corporation.

Bechtels Engagement für Großprojekte erfordert ein hohes Maß an Präzision und Effizienz. Die Rolle von Earned Value Management (EVM) ist dabei unerlässlich, um die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets zu gewährleisten. EVM ermöglicht es, den Fortschritt eines Projekts quantitativ zu messen und mit dem geplanten Wert zu vergleichen. Abweichungen werden frühzeitig erkannt, sodass Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können, bevor sie sich negativ auf den Projekterfolg auswirken. Patrick Milliken spielt eine Schlüsselrolle bei der Implementierung und Überwachung von EVM-Systemen innerhalb von Bechtel. Seine Fähigkeit, komplexe Daten zu analysieren und zu interpretieren, ermöglicht es ihm, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projektteam effektiv zu führen.

Richland, Washington, ist ein wichtiger Standort für Bechtel, insbesondere im Zusammenhang mit dem Rückbau von Nuklearanlagen und anderen Umweltprojekten. In diesem sensiblen Umfeld ist ein besonders hohes Maß an Sorgfalt und Präzision erforderlich. Die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und Umweltstandards hat oberste Priorität. Patrick Millikens Arbeit trägt dazu bei, dass diese Projekte effizient und sicher abgeschlossen werden. Er ist ein wichtiger Bestandteil des Teams, das für die Sanierung des Hanford-Geländes verantwortlich ist, einem der größten und komplexesten Umweltprojekte der Welt.

Die Rolle des Earned Value Management ist nicht auf die Baubranche beschränkt. Sie kann in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt werden, von der Informationstechnologie bis hin zur Verteidigung. Die Prinzipien von EVM sind universell und können an die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts angepasst werden. EVM ist ein leistungsstarkes Werkzeug für Projektmanager, das ihnen hilft, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Es ist ein unverzichtbarer Bestandteil des modernen Projektmanagements.

Neben seinen beruflichen Verpflichtungen ist Patrick Milliken auch ein Mensch mit Interessen und Hobbys. Informationen deuten darauf hin, dass er in der Vergangenheit in Lodi und Manteca, Kalifornien, gelebt hat. Obwohl nicht viele Details über sein Privatleben öffentlich verfügbar sind, ist es klar, dass er ein engagierter Fachmann ist, der seine Arbeit ernst nimmt. Seine Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen und Teams zu führen, hat ihm in seiner Karriere zum Erfolg verholfen. Er ist ein Vorbild für andere Fachkräfte im Bereich Projektmanagement.

Das Datum des 16. Juli 1979 ist in der Geschichte der nuklearen Sicherheit in den Vereinigten Staaten von Bedeutung. An diesem Tag ereignete sich im UNC-Minengelände die größte Freisetzung radioaktiver Stoffe in der amerikanischen Geschichte. Mehr als 110 Tonnen radioaktiver Trümmer und 95 Millionen Liter kontaminiertes Wasser wurden freigesetzt, was erhebliche Auswirkungen auf die Umwelt und die öffentliche Gesundheit hatte. Dieses Ereignis unterstreicht die Bedeutung von strengen Sicherheitsvorkehrungen und effektivem Management bei der Handhabung von radioaktiven Materialien. Es ist ein Mahnmal für die potenziellen Risiken und die Notwendigkeit kontinuierlicher Verbesserungen in der nuklearen Industrie. Patrick Millikens Engagement für sicheres und effizientes Projektmanagement trägt dazu bei, solche Ereignisse in Zukunft zu verhindern.

Social-Media-Plattformen bieten oft Einblicke in die Persönlichkeit und Interessen von Menschen. Die Erwähnung von 9.063 Likes und 49 Kommentaren deutet darauf hin, dass Patrick Milliken oder jemand mit dem gleichen Namen eine gewisse Online-Präsenz hat. Die Phrase "Hier poste ich selber, solange ich netz habe!" lässt auf eine authentische und persönliche Nutzung der sozialen Medien schließen. Es ist wichtig zu beachten, dass dies nur eine Momentaufnahme ist und möglicherweise nicht das vollständige Bild der Person widerspiegelt. Dennoch kann es interessante Einblicke in seine Persönlichkeit und seine Interaktion mit anderen geben.

Die Aussage "This is best done by an agent such as patrick" deutet darauf hin, dass Patrick ein kompetenter und vertrauenswürdiger Experte in seinem Fachgebiet ist. Ein Agent, in diesem Zusammenhang, ist jemand, der über das Wissen und die Erfahrung verfügt, um komplexe Aufgaben effektiv zu bewältigen. Diese Aussage unterstreicht seine Fähigkeit, Lösungen zu finden und Ergebnisse zu liefern. Sie ist ein Beweis für seine Kompetenz und sein Engagement für seine Arbeit. Es ist ein Vertrauensbeweis, der auf seinen Leistungen und seiner Erfahrung basiert.

Die Suche nach Profilen von Personen namens Patrick Milliken auf Plattformen wie Facebook zeigt, dass es möglicherweise mehrere Personen mit diesem Namen gibt. Es ist wichtig, die Informationen sorgfältig zu prüfen, um sicherzustellen, dass man die richtige Person identifiziert. Die Suche kann jedoch auch interessante Einblicke in die Vielfalt der Karrieren und Interessen von Menschen mit dem gleichen Namen geben. Sie kann auch dazu beitragen, Kontakte zu knüpfen und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen. Die Online-Präsenz einer Person kann wertvolle Informationen über ihre beruflichen und persönlichen Interessen liefern.

Die Information, dass Patrick Milliken 44 Jahre alt ist und am 21. Juli 1980 geboren wurde, bietet einen Kontext für seine Karriere und seine Lebenserfahrung. Sie hilft, seine Perspektive und seine Herangehensweise an die Arbeit zu verstehen. Das Alter kann auch ein Indikator für die Tiefe seiner Erfahrung und sein Fachwissen sein. In vielen Branchen wird Erfahrung hoch geschätzt, da sie zu fundierten Entscheidungen und effektiveren Problemlösungen führt. Patrick Millikens Alter deutet darauf hin, dass er über eine beträchtliche Menge an Erfahrung verfügt, die er in seine Arbeit einbringt.

Die Angabe, dass Patrick Milliken in Lodi, Kalifornien, lebt und zuvor in Manteca, Kalifornien, gewohnt hat, gibt Einblicke in seine geografische Herkunft und seine potenziellen Verbindungen zur Region. Diese Informationen können nützlich sein, um sein soziales Netzwerk und seine Beziehungen zu verstehen. Sie können auch Hinweise auf seine Interessen und Hobbys geben, da er möglicherweise an lokalen Veranstaltungen und Aktivitäten teilnimmt. Die Kenntnis seines Wohnorts kann auch dazu beitragen, seine kulturellen Hintergründe und Perspektiven zu verstehen.

Die Erwähnung anderer Namen, die Patrick Milliken möglicherweise verwendet, deutet darauf hin, dass er möglicherweise unter verschiedenen Aliasnamen oder Spitznamen bekannt ist. Dies kann auf persönliche Vorlieben oder berufliche Gründe zurückzuführen sein. Es ist wichtig zu beachten, dass die Verwendung verschiedener Namen nicht unbedingt auf etwas Negatives hindeutet. Es kann einfach eine Möglichkeit sein, seine Identität zu schützen oder sich an verschiedene soziale Kontexte anzupassen. Die Kenntnis dieser anderen Namen kann jedoch hilfreich sein, um seine Identität zu bestätigen und sicherzustellen, dass man mit der richtigen Person kommuniziert.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Patrick Milliken ein erfahrener und kompetenter Earned Value Management Lead bei Bechtel Corporation ist. Seine Expertise in diesem Bereich ist von unschätzbarem Wert für den Erfolg von Großprojekten. Seine Karriere umfasst eine breite Palette von operativen Managementaufgaben, die er vor seinem Eintritt bei Bechtel und Thurmond & Company ausgeübt hat. Er ist in Richland, Washington, USA, ansässig und arbeitet in der dynamischen Baubranche. Seine Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen und Teams zu führen, hat ihm in seiner Karriere zum Erfolg verholfen. Er ist ein Vorbild für andere Fachkräfte im Bereich Projektmanagement. Seine Arbeit trägt dazu bei, dass Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und unter Einhaltung höchster Sicherheitsstandards abgeschlossen werden.

Die Baubranche steht vor ständigen Herausforderungen, darunter steigende Kosten, knappe Ressourcen und immer strengere Vorschriften. In diesem Umfeld ist es entscheidend, dass Unternehmen wie Bechtel über kompetente Fachkräfte wie Patrick Milliken verfügen, die in der Lage sind, Projekte effizient und effektiv zu managen. EVM bietet eine systematische Möglichkeit, den Projektfortschritt zu überwachen, potenzielle Risiken zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für Projektmanager, die sicherstellen wollen, dass ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Patrick Millikens Expertise in diesem Bereich ist daher von unschätzbarem Wert für Bechtel Corporation und die gesamte Baubranche.

Die Zukunft des Projektmanagements wird voraussichtlich durch neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) geprägt sein. Diese Technologien haben das Potenzial, die Effizienz und Genauigkeit von EVM-Systemen weiter zu verbessern. KI und ML können dazu beitragen, Muster in Daten zu erkennen, die für den Menschen schwer zu erkennen sind, und so frühzeitig Warnsignale für potenzielle Probleme zu liefern. Sie können auch verwendet werden, um Projektpläne zu optimieren und die Ressourcenzuweisung zu verbessern. Es ist zu erwarten, dass Fachkräfte wie Patrick Milliken in Zukunft verstärkt mit diesen Technologien arbeiten werden, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiter zu verbessern. Die Integration von KI und ML in EVM-Systeme wird die Baubranche revolutionieren und zu effizienteren und erfolgreicheren Projekten führen.

Die Bedeutung von nachhaltigem Bauen nimmt weltweit zu. Unternehmen wie Bechtel sind bestrebt, umweltfreundliche Praktiken in ihre Projekte zu integrieren. Dies erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie Projekte geplant, durchgeführt und überwacht werden. EVM kann eine wichtige Rolle bei der Förderung nachhaltiger Baupraktiken spielen, indem es Projektmanagern ermöglicht, die Umweltauswirkungen ihrer Projekte zu messen und zu steuern. Durch die Integration von Nachhaltigkeitskennzahlen in EVM-Systeme können Projektmanager fundierte Entscheidungen treffen, die sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch sinnvoll sind. Patrick Millikens Expertise in EVM kann dazu beitragen, dass Bechtel seine Nachhaltigkeitsziele erreicht und einen positiven Beitrag zur Umwelt leistet.

Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, ist für den Erfolg eines jeden Projekts unerlässlich. Projektmanager müssen in der Lage sein, mit einer Vielzahl von Stakeholdern zu interagieren, darunter Kunden, Lieferanten, Subunternehmer und Teammitglieder. Sie müssen in der Lage sein, ihre Ideen klar und prägnant zu vermitteln, Konflikte zu lösen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Patrick Millikens Erfahrung im operativen Management hat ihm wertvolle Fähigkeiten in der Kommunikation und Zusammenarbeit vermittelt. Er ist in der Lage, Teams zu motivieren und zu führen, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Seine Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, trägt dazu bei, dass Projekte reibungslos ablaufen und erfolgreich abgeschlossen werden.

Die Notwendigkeit kontinuierlicher Weiterbildung und Entwicklung ist für Fachkräfte im Bereich Projektmanagement unerlässlich. Die Baubranche ist dynamisch und unterliegt ständigen Veränderungen. Neue Technologien, Vorschriften und Best Practices werden ständig entwickelt. Projektmanager müssen sich auf dem Laufenden halten, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben. Patrick Millikens Engagement für kontinuierliche Weiterbildung zeigt, dass er bestrebt ist, in seinem Fachgebiet auf dem neuesten Stand zu bleiben. Er ist ein Vorbild für andere Fachkräfte, die ihre Karriere im Projektmanagement vorantreiben wollen. Die Investition in Weiterbildung und Entwicklung ist entscheidend für den Erfolg von Projektmanagern und Unternehmen in der Baubranche.

Die ethischen Aspekte des Projektmanagements sind von entscheidender Bedeutung. Projektmanager müssen sicherstellen, dass ihre Projekte unter Einhaltung höchster ethischer Standards durchgeführt werden. Dies umfasst die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, die Wahrung von Vertraulichkeit, die Vermeidung von Interessenkonflikten und die Behandlung aller Stakeholder mit Respekt. Patrick Millikens Engagement für ethisches Verhalten trägt dazu bei, dass Bechtel einen Ruf für Integrität und Zuverlässigkeit genießt. Die Einhaltung ethischer Standards ist nicht nur moralisch richtig, sondern auch geschäftlich sinnvoll. Sie trägt dazu bei, Vertrauen aufzubauen und langfristige Beziehungen zu Kunden und Partnern zu pflegen. Die ethische Führung von Projekten ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs von Bechtel und der gesamten Baubranche.

Die Bedeutung der Risikomanagement im Projektmanagement kann nicht genug betont werden. Die Baubranche ist mit einer Vielzahl von Risiken konfrontiert, darunter technische Risiken, finanzielle Risiken, regulatorische Risiken und Umweltrisiken. Projektmanager müssen in der Lage sein, diese Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, um sicherzustellen, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. EVM kann eine wichtige Rolle beim Risikomanagement spielen, indem es Projektmanagern ermöglicht, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Patrick Millikens Expertise in EVM trägt dazu bei, dass Bechtel seine Risiken effektiv steuert und seine Projekte erfolgreich abschließt. Ein proaktives Risikomanagement ist entscheidend für den Erfolg von Projekten in der komplexen und dynamischen Baubranche.